Quản Trị Online - Blog Quản Trị và Khởi Nghiệp: đắc-nhân-tâm

ĐẮC NHÂN TÂM

Đắc nhân tâm (được lòng người), tên tiếng Anh là How to Win Friends and Influence People là một quyển sách nhằm tự giúp bản thân (self-help) bán chạy nhất từ trước đến nay. Quyển sách này do Dale Carnegie viết và đã được xuất bản lần đầu vào năm 1936, nó đã được bán 15 triệu bản trên khắp thế giới.^[1]^[2] Nó cũng là quyển sách bán chạy nhất của New York Times trong 10 năm.

Quyển sách đưa ra các lời khuyên về cách thức cư xử, ứng xử và giao tiếpvới mọi người để đạt được thành công trong cuộc sống.

Mục lục

[ẩn]

1Phần 1:
- Chương 1 Muốn lấy mật đừng phá tổ ongChương 2 Một bí quyết quan trọng trong phép xử thếChương 3 Ai Làm Được Điều Dưới Đây, Người Đó Sẽ Có Cả Thế Giới
2Phần 2:
- Chương 4 Thành Thật Quan Tâm Đến Người Khác
  Chương 5 Cách Đơn Giản Để Tạo Ấn Tượng Tốt Đẹp
  Chương 6 Để Mọi Việc Luôn Được Suông Sẻ
- Chương 7 Để Trở Thành Người Giao Tiếp Khéo LéoChương 8 Thu Hút Sự Quan Tâm Của Người KhácChương 9 Để Người Khác Yêu Thích Bạn Ngay Lập Tức
3Phần 3:
4Phần 4:
- Chương 22 Trước Khi Phê Bình, Hãy Khen NgợiChương 23 Phê Bình Một Cách Gián TiếpChương 24 Nhìn Nhận Sai Lầm Của Bản Thân Trước Khi Phê Bình Người KháciChương 25 Gợi Ý Thay Vì Ra Lệnh
  Chương 26 Giữ Thể Diện Cho Người Khác
  Chương 27 Khuyến Khích Người Khác
  Chương 28 Cho Người Khác Niềm Tự Hào
  Chương 29 Ai Làm Được Điều Dưới Đây, Người Đó Sẽ Có Cả Thế Giới
  Chương 30 Tôn Vinh Người Khác
2 Bản dịch và bản quyền tại Việt Nam
3Chú thích
4Liên kết ngoài

Đắc Nhân Tâm - Phần I - Chương 1 - Đắc Nhân Tâm - Phần I - Chương 2 - Đắc Nhân Tâm - Phần I - Chương 3 - Đắc Nhân Tâm - Phần II - Chương 4 - Đắc Nhân Tâm - Phần II - Chương 5 - Đắc Nhân Tâm - Phần II - Chương 6 - Đắc Nhân Tâm - Phần II - Chương 7 - Đắc Nhân Tâm - Phần II - Chương 8

Đắc Nhân Tâm - Phần II - Chương 9

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 10

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 11

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 12

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 13

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 14

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 15

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 16

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 17

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 18

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 19

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 20

Đắc Nhân Tâm - Phần III - Chương 21

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 22

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 23

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 24

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 25

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 26

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 27

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 28

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 30

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 30

Chương 30 : Tôn Vinh Người Khác

Năm 1915, cả nước Mỹ hoảng loạn trước nguy cơ chiến tranh. Trong hơn một năm, các quốc gia châu Âu đánh nhau và gây ra những tổn thất về người và của ở mức độ chưa từng thấy. Hòa bình có tồn tại không ? Không ai có thể trả lời câu hỏi đó. Nhưng Tổng thống Mỹ Woodrow Wilson quyết định thử thời cơ. Ông cử một phái viên sang tham vấn ý kiến của các nhà lãnh đạo châu Âu.

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 28

Chương 28 : Cho Người Khác Niềm Tự Hào

Trong quyển Những kỷ niệm đời tôi với Maeterlinck (Souvenirs, My Life with Maeterlinck), Georgette Leblanc kể về sự chuyển hóa kỳ diệu của một “nàng lọ lem” người Bỉ như sau:

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 27

Chương 27 : Khuyến Khích Người Khác

Pete Barlow là một người bạn cũ của tôi. Anh kiếm sống bằng nghề trình diễn xiếc thú và tạp kỹ. Tôi thích xem Pete huấn luyện những cô cậu diễn viên bốn chân ngộ nghĩnh. Tôi để ý thấy rằng mỗi khi một con chó đạt được một tiến bộ, dù nhỏ, Pete luôn vỗ về khen ngợi và thưởng cho nó một miếng gì đó.

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 26

Đắc Nhân Tâm - Phần IV - Chương 26

Chương 26 : Giữ Thể Diện Cho Người Khác

Cách đây nhiều năm, Công ty General Electric vướng phải một vấn đề tế nhị là bãi nhiệm chức lãnh đạo ngành của Charles Steinmetz. Steinmetz là một người tài năng bậc nhất của công ty trong lĩnh vực điện nhưng lại kém cỏi trong vai trò lãnh đạo.